- Führen von Mitarbeitern – kompetent führen von Anfang an
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten – den Rollentausch meistern
- Gesprächsführung für Führungskräfte – delegieren, motivieren, kritisieren, moderieren
- Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte: Schärfen Sie Ihr Führungsprofil!
- Trennungsgespräche fair führen
- Klassisch, agil oder beides? Hybride Führung – Wege zwischen tradierter und agiler Führung
- Wenn’s zur Sache geht! – Schwierige, heikle Gespräche meistern
- Überzeugen statt Überreden – Warum die besseren Argumente nicht ausreichen!
Menschen für Ziele gewinnen - Effiziente Kommunikation für Ingenieure & Naturwissenschaftler
- Konfrontierende Kommunikation – berufliche Interessen standhaft vertreten
- Sich durchsetzen – respektvoll konfrontieren
- Durchsetzungsstärke für technische Produktmanager
- TeamWork: „Viele Köpfe, viele Meinungen“ – Zusammenarbeit erfolgreich gestalten, trotz Unterschiedlichkeiten im Team
- Feedback geben – wertschätzend und zugleich klar Kritik äußern
- Leise überzeugen – wie Introvertierte mehr Gehör finden und an Einfluss gewinnen
- Souveränitätstraining – selbstbewusst und selbstsicher
- Effiziente Kommunikation durch Persönlichkeitsentwicklung
- Erste Schritte aus der Perfektionsfalle – wie Sie mit weniger Perfektionismus mehr erreichen
Lassen Sie sich ein passendes Angebot erstellen!
Die neuen Erkenntnisse lassen sich in der Zeit nach dem Seminar
gut durch Team-Coachings vertiefen. Ein Follow-up hilft, neue Denk- und Verhaltensweisen zu verinnerlichen und erhöht die Wirkkraft der Entwicklungsmaßnahme.
INHOUSE-TRAININGS
„Wir planen eine Änderung, eine Weiterentwicklung, planen einen Workshop zu einem speziellen Thema und möchten den Trainer bei uns im Haus haben…„
Hier einige Beispiele von Trainings/Workshops, die ich firmenintern und individuell angepaßt auf Ihre Situation durchführe:
