- Führen von Teammitgliedern – kompetent führen von Anfang an
- Gestern Kolleg:in – heute Führungskraft – den Rollentausch meistern
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion – wie geht das?
- Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte: Schärfen Sie Ihr Führungsprofil!
¸ - Führen mit klarer Kante – kraftvoll, klar und konsequent
- Unbequeme Führungsaufgaben meistern – Wenn Führung schwierig wird
- Trennungsgespräche fair führen
- Wenn’s zur Sache geht! – Schwierige, heikle Gespräche meistern
- Überzeugen statt Überreden – Warum die besseren Argumente nicht ausreichen!
Menschen für Ziele gewinnen - Gesprächsführung für Führungskräfte – delegieren, motivieren, kritisieren, moderieren
- Effiziente Kommunikation für Ingenieure & Naturwissenschaftler:innen
- Konfrontierende Kommunikation – berufliche Interessen standhaft vertreten
- Sich durchsetzen – respektvoll konfrontieren
- Durchsetzungsstärke für technische Produktmanager:innen
- TeamWork: „Viele Köpfe, viele Meinungen“ – Zusammenarbeit erfolgreich gestalten, trotz Unterschiedlichkeiten im Team
- Feedback geben, wie ein Profi: wertschätzend und zugleich Kritik klar platzieren
- Leise überzeugen – wie Introvertierte mehr Gehör finden und an Einfluss gewinnen
- Gelassenheit siegt – Souveräner Umgang mit Ärger und Kritik
- Souveränitätstraining – selbstbewusst und selbstsicher
- Erste Schritte aus der Perfektionsfalle – wie Sie mit weniger Perfektionismus mehr erreichen
Lassen Sie sich ein passendes Angebot erstellen!
Die neuen Erkenntnisse lassen sich in der Zeit nach dem Seminar
gut durch Team-Coachings vertiefen. Ein virtuelles Follow-up hilft, neue Denk- und Verhaltensweisen zu verinnerlichen und erhöht die Wirkkraft der Entwicklungsmaßnahme.
INHOUSE-TRAININGS
„Wir planen eine Änderung, eine Weiterentwicklung, planen einen Workshop zu einem speziellen Thema und möchten den Trainer bei uns im Haus haben…„
Hier einige Beispiele von Trainings/Workshops, die ich firmenintern und individuell angepaßt auf Ihre Situation durchführe:
